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金鹏计划 | 唯才是用,凝聚炼金!

2021-04-17

为修炼领导行为作风,提升领导效能,熔炼团队,打造一支富有责任感、使命感、价值观统一的高凝聚力、战斗力的治理团队 。聚焦于“仁、信、智、严、勇”五大领导力模型的BG视讯科技中高管领导力项目——金鹏计划,在2021年4月9日正式拉开序幕 。

总裁Jeff在致开场词时体现,人员的选、育、用、留,不可是人力资源的事情,更是各部分卖力人的事情 。各人都应是各部分的首席人力资源官 。

培训伊始,学员们便组建起了各自的团队 。在各人的携手创作下,每个人都全心投入于小组团建中 。现场气氛活跃,学员们创意不绝,尽显BG视讯中高管成员活力风貌,最终的团队展示环节也精彩纷呈,激情四射 。

高绩效团队的建立,是企业不绝生长与进步的基石,也是本次培训的重要课题 。在本次小组课题中,学员们围绕着高绩效团队的特点、所需特质、组织形式等焦点问题展开了积极的交流与讨论 。

在学员们的积极探讨下,各小组都总结出了高绩效团队所应具备的优秀特质与一定要素 。作为高绩效团队,除了要有统一的目标与价值观,在实践中更为重要的部分应是团队成员任务的科学分工与有效领导 。

团队协作,实践出真知 。各小组在明确相互的团队理念后便开展起了新一轮的脑力激荡——小组沙盘演练 。

本次沙盘演练,就好比团队在事情中遇到的全新任务 。在缺乏标准化流程的情况下,各小组任务进展各有差别 。部分小组按需分工,很快找到了解决问题的要领 。但大都小组任务进展缓慢,生长受阻 。


完成“夺宝”任务后,讲师领导学员完成了本次演练的复盘 。在复盘总结中,学员们深刻认识到在团队相助中“知道与做到”的差别 。进一步明晰了打造高绩效团队的焦点所在 。

讲师强调,在企业生长的历程中非人力资源经理的人力资源治理是很是重要的 。业务与HR部分派合找准各自定位、在人力资源治理方面分工协作、双向相同,不但有利于人才的选育用留,更能有效提升企业活力,增强人才吸引,实现企业高速生长 。

BG视讯科技一路走来,始终将人才视为企业之本 。在未来,BG视讯将在人才的“选、育、用、留”上不绝增强治理 。通过开展系统的治理层进阶培训与部分内部培训,不绝引发成员生长立异的内驱力 。真正实现“才”在BG视讯,“才”尽其用!










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