以打造“学习型组织”为战略目标;
全方位多条理培训模式,三层级培训体系,实践与理论结合,技术与素养结合,塑造复合型人才;
知识培训:不绝实施专业和相关专业的新知识培训,使员工具备完本钱职事情所必须的基本知识和迎接 挑战所需的新知识;
技术培训:不绝实施在职员工岗位职责、事情流程和专业技术的培训,使其在掌握理论的基础上,能在实 践中灵活应用、发挥并不绝提高岗位技术;
素质培训:不绝实施公司文化、价值观以及心理学、人际关系学等方面的培训,建立起公司与员工之间 的相互信任关系,满足员工自我实现的需要。