本次基于中层治理能力提升的金鹰打算重要从治理的“五力模型”来进行策动设计，相比传统的治理课程，本次训练营更强调引发团队内驱力，面对新的挑战和不确定，能奋力争取卓越业绩；训练营重要通过四堂课“决策沙盘”、“阿米巴经营实操”、“绩效治理”和“辅导力”来落地，课程以“行动进建”的方式进行。

     好的课程肯定是有料又有趣，好的进建成效肯定是能“学致使用”的。那么，幼同伴们进建成效若何？让我们一路通过结营点滴感触一下。本次结营选取结营汇报与述能答辩的大局，长沙丽江连线同步进行。结营典礼在一场互动歌曲和跳舞中开场。

     分享汇报环节萦绕”学到了什么？在工作中若何利用？“发展，论述印象最深刻知识点，以及工作中的案例使用与旺季规划等。

     分享环节，有的幼同伴以案例大局论述辅导力课程中，提升团队执行力6身分对于自己团队业务陷入困境时极具价值的启发；

     有的幼同伴从能力与意愿维度分析，结合课程所学，对若何达成团队KPI进行了清澈规划；

      有的幼同伴活泼讲述了自己若何使用学到的绩效领导、查核、反馈步骤成功解决了自己一向困扰的成员的治理问题；

      有的幼同伴将四堂课融会贯通，从明确指标（决策沙盘）、过程节造（绩效治理）、了局导向（辅导力）和评估复盘（阿米巴经营报表分析）来造订自己旺季冲刺规划与解决团队痛点；

      有的幼同伴对于四堂课程做了具体系统复盘，尤其对于课程重点都能倒背如流。

      答辩环节，面对评委们的”盛气凌人“，幼同伴们也都处变不惊，回覆得有理有节，可圈可点。整个过程既严重，但又愉悦。由于思想的碰撞，自身就是一种收成的欢乐。

      最后，一向以超强凝聚力著称的丽江无敌队获得了冠军，长沙代表队的桂冠则由超过队摘得。固然冠军只有一个，但某些团队优异的阐发、用心的筹备与炽热的进取心仍给评委们留下了深刻的印象。

      正如沙总在最后总结时辰说到，鹰，作为动物界中的勇者，它比燕更壮大，更奋勇，愿BG视讯中层治理者以此为起头，将来走得更稳更笃定。

     "输出是最好的输入"，进建是一个永续的过程，结营，只意味着某一段共同研习的阶段暂告一段落，但治理之路的索求必要我们越发踔严振奋，笃定前行。愿我们各位中层治理幼同伴们在这条路上，都能勇毅前行，不休创造卓越的业绩！