奋楫扬帆 破浪前行 ▏BG视讯科技2021年度总结暨2022年度计划集会
“律回春晖渐 ，万象始更新”。在这个�；⒂� ，虎虎生威的壬寅虎年开春的2月24、25号 ，BG视讯科技2021年年度总计暨2022年度计划集会 ，在BG视讯深圳总部召开 ，长沙分公司同步连线加入。2021年 ，关于整个跨境行业而言 ，都是惊心动魄的一年 ，关于BG视讯而言 ，也是经历了重重考验与自我的生长。
总裁谈话
总裁Jeff在大会开场致辞时强调：新的2022年 ，我们要越发强和谐突出“什么是BG视讯精神” ，我们要思考如何让我们BG视讯精神企业文化越发深入治理 ，深入人心�G视讯精神 ，在市场和时代厘革中 ，需要更具精气神。同时 ，目前行业处在惊涛骇浪中 ，倒下的企业也可能是巨无霸 ，只有明白灵活变通的企业才华在不绝生长的企业浪潮中存活下来。新的一年 ，业务突破的要害在于治理发力、部分协同、人才保存和本钱控制四个方面。好比治理方法的转变 ，要勇于进行猛烈的讨论与思想的碰撞；部分协同上 ，要发挥“两人三足”这个游戏所强调的联合相助 ，协同一致；同时 ，在优秀人才的引进和保存上发力 ，同时勉励各部分提升自身的造血能力。
业务部分总结汇报与计划
第一天是业务部分的汇报 ，围绕“回首”与“展望”两大主题 ，业务部分用数据从各个维度总结了2021年的得与失 ，经验与缺乏 ，复盘思考过往经验沉淀 ，同时认真思考了在未来可能的2022年全球经济形势的影响下 ，机缘与挑战并存的形势下 ，业务的发力偏向、部分详细的计划要点 ，以及所需的支持。
副总裁Penny在业务部分最后的总结陈述中也全面总结了2021年度的完成情况 ，系统客观的剖析了2021年的优势、缺乏与反思；在今年整体计划中 ， 特别提到运营部分的5个O即我是部分CHO/CFO/CLO/CPO/CTO ，在运营历程中既要有初生牛犊不怕虎的勇气 ，又要有前瞻意识 ，职能部分在支持的历程中 ，要发挥“从群众中来 ，到群众中去”的精神 ，结合业务部分的实际需求 ，支持到业务部分。
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职能部分总结汇报与计划
第一天业务部分的汇报结束后 ，针对业务部分提出的问题 ，各职能部分的卖力人也特别在业务部分汇报结束后 ，加班加点针对性的在汇报�？橹薪辛烁� ，对要害性问题进行了回复。同时 ，关于各自部分2021年KPI告竣情况进行了详细的论述 ，仔细的复盘与总结 ，尤其针对重点问题提出了改善对策。新的一年 ，新的征程 ，新的计划 ，2022年一副崭新的计划蓝图也在各部分论述中徐徐展开。
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军令状签订
在一阵催人振奋的鼓声事后 ，进入了军令状的签约环节。签署军令状 ，不但仅是一种仪式 ，更是一份深刻的允许与信念的坚定。在2022这个新的壬寅虎年到来之际 ，BG视讯的将士们 ，将以虎虎生威的锐气 ，猛虎下山的气势 ，领导团队在新一年的战场上全力以赴 ，再创辉煌！同时 ，也期待着 ，BG视讯在新的一年 ，奔赴新的征程上 ，有崭新的面貌与更耀眼的战绩！
● 军令状签订
“奋楫扬帆 ，破浪前行”！正如总裁Jeff所言 ，我们正经历百年未有之大变局 ，当今世界普遍保存焦虑和充满不确定性 ，机缘和危害同生共存。但BG视讯科技一路走来 ，披荆斩棘 ，每一次进步都与BG视讯家人们风雨同舟 ，配合努力分不开。新的征程已经开启 ，BG视讯er们 ，继续加油！
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