本年度金燕计划基于角色定位和岗位胜任力模型剖析，将理论与业务实际案例结合，注重实操落地、学以致用。围绕胜任力模型包括的三大版块（岗位认知、治理能力、专业素质）展开，同时邀请绩优标杆加入课程开发与分享，相信各人一定会受益匪浅、收获满满。

      开营的最后，人力资源总监陈总体现，本次培训的目的是资助组织中的下层治理人员提高自身治理技术和素质，增强他们的领导和相同能力，提升团队相助精神，以更好地实现组织目标。通过培训，下层治理人员可以更好地舆解组织的战略和目标，掌握治理要领和工具，提高事情效率和治理水平，从而对组织的生长和壮大起到积极的推行动用。同时，下层治理培训也可以引发下层治理人员的自我认知和职业生长意识，增进个人生长与组织生长相互增进，为组织培养更多的优秀治理人才。

     “金燕从这里起飞，治理之路从脚下延展”，愿我们2023年的 “金燕们”，由此开始，不绝历练提升，在历程中成为更好的自己！